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la justesse
veiller tous les jours à la justesse de sa présence, de ses relations pour garder la patate. Merci Albane
- Relation client
- Performance
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le récit collectif invisible
demandez à vos interlocuteurs de décrire le récit que votre collectif véhicule sans le savoir.
- Prise de conscience
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la circularité
ajouter à une séance de prototypage un débrief sur le processus conceptuel
- Prise de conscience
- Auto analyse
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multiplier les bonnes conversations
programmer les conversations qui vont faire avancer votre projet. Merci Gaële
- Concevoir la session
- Prise de conscience
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le code de conduite
on peut braquer une banque, mais on peut pas tuer
- Culture
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power affiliation achievement
sont les trois sources principales de motivation. Merci Mc Leland et merci Monika.
- Modelisation
- Motivation
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Vision vs Mission
la vision c’est le monde tel qu’on voudrait le voir. Merci Fabien et Patricia
- Convergence
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bouclier incassable
« attendez plus de nous », pourrez vous dire à vos prochains participants résistants. Merci Monika
- Conflit
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la cible
aider un participant à améliorer sa performance en ne se servant que de questions. Merci Paul
- Prise de conscience
- Entrainement
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la gifle contractuelle
gifler des enfants pour signer un contrat. Merci Monika
- Ancrage
- Psychologie
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le modèle des modèles
intelligible, intéressant et utile. Ça c’est un bon modèle. Merci bertrand
- Modelisation
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vous êtes redevable
chacun dit de quoi chacun est redevable. Merci Hubert
- Creer le groupe
- Organisation
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le domino de 60 min
comment faire pour procéder à une purge créative ?
- Conduire
- Expression
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ils arrivent
faire venir les usagers pendant la session pour mettre les participants « sous tension »
- Convergence
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elle est nulle ta vision, chef
en sociocratie, chaque cercle écrit sa propre vision.
- Convergence
- Organisation
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1 – 2 – 3
contents d’une réunion ? faites le chiffre 3 avec la main.
- Convergence
- Se comprendre
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on s’en fout
répète notre formateur. Merci Nico
- Conduire
- Confiance en soi
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une objection un cadeau
et engage son émetteur à trouver une solution. Merci Nico
- Conflit
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les cochons et les poules
séparerles sponsors stratégiques des sponsors opérationnels grâce à la métaphore des cochons et des poules. Merci Paul
- Prise de conscience
- Relation client
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Le calque
redessiner un quartier en dessinant sur un calque sur un cliché
- Creativite
- Projection