observations

n\\\\\\\'hésitez-pas à les enrichir

prototyper le livrable

Hier, avec Mai-liên Nguyen Duy et les collègues de Bearing Point, nous avions très peu de temps avec les sponsors d’une démarche collaborative. Nous nous sommes dits qu’une chose très utile à faire avec eux était de s’assurer de ce qu’ils attendaient en sortie d’une grande session à venir. Aussi, nous leur avons proposé de prototyper de livrable de cette session, et pour ce faire, leur avons préparé des jeux de cartes comprenant chacune une brique que pourrait contenir un livrable, ainsi que des cartes vierges. Exemples de carte : choses à tester, taux d’adhésion, projets à lancer sans attendre, promesse..etc. Nous devons cette bonne pratique à Gauthier Helloco.

Ce que j’aime dans cette pratique :

  • si vous avez peu de temps, donnez une forme à ce que la session doit produire, pour vous assurer de ce sur quoi vous serez évalués
  • donnez une forme à ce que la session doit produire pour faire réfléchir vos commanditaires sur ce qu’ils auront en sortie et si cela leur sera utile
  • mettre les mains à la pâte plutôt que verbaliser des concepts
  • se mettre dans un jeu collaboratif tout de suite pour s’aligner
  • créer un jeu de cartes pour un sponsor meeting, ça donne le ton quand même. C’est montrer tout de suite qu’on ne ménagera pas nos efforts, et que nous avons compris que leur temps est précieux

Ce que nous pourrions imaginer :

  • prototyper l’intro
  • prototyper la session, comme sur un plateau de jeu
  • prototyper le parcours du participant,
  • prototyper le parcours du sujet, avec ses différentes modifications, transformations, réductions, transmutations
  • décrire les actions que ce livrable rend possible, et en faire le récit circonstancié. Décrire le matin qui suit la session.
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