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contrainte formelle

Hier un groupe de participants à une séance de social hacking a eu une idée pour maintenir l’attention lors de réunions dans lesquelles le chef prend la parole et a tendance à endormir son audience : lui imposer une contrainte formelle. Par exemple 3 slides Max, ou aucun texte, ou aucune slide

Ce que j’aime dans cette pratique :

  • Le fait de mettre au défi, comme lorsqu’on fait du vélo sans les mains
  • En remontant un peu l’ambition, lui signaler qu’il en est capable
  • Le fait d’amener du jeu dans un exercice formel
  • Le fait d’amener de la complicité dans une relation hiérarchique
  • Le choix de la contrainte qui peut être ouvert
  • Lui envoyer un message avec un peu plus de légèreté que s’il s’agissait de dire frontalement « chef tu nous ennuies quand tu conduis la réunion » (ce qui a ses vertus aussi ceci dit)

Ce que nous pourrions imaginer :

  • Que ce soit donnant donnant : « ok je me limite à 3 slides sans texte, mais alors vous vous limitez à une seule prise de position de mauvaise foi »
  • Fabriquer un jeu avec des dizaines de contraintes formelles pour les choisir au hasard de réunion en réunion :
    • pas de son / pas d’image / parler derrière le groupe / parler à 2 en se donnant une phase chacun / ne jamais parler plus de 37 secondes / parler exactement deux fois moins que les participants de la réunion / ne dire qu’une chose / dire des choses fausses sans le signaler / défendre deux points de vue / faire un pictionnary, etc..
  • Imaginer les mêmes contraintes pour les participants :
    • L’usage du « oui mais » est interdit.
    • Si vous prenez la parole pour faire le beau sans rien apporter au sujet lors d’une phase de concentration, votre temps de parole diminue d’autant
    • Si vous ne changez pas d’avis ou n’explorez pas le point de vue d’un autre une fois dans la réunion, votre temps de parole diminue (bonne chance avec celui là).. etc
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