observations

n\\\'hésitez-pas à les enrichir

caramba

Pascale Brady, qui est coache, nous apprend hier qu’elle joue parfois à un petit jeu qui consiste à essayer de deviner ce que son coaché va dire en réponse à une question puissante qu’elle émet. Et elle se trompe tout le temps, nous dit-elle. Cela marche particulièrement bien lorsque vous demandez au coaché de se projeter dans un futur idéal (le coup de la baguette magique)

Ce que j’aime dans cette pratique :

  • Son récit, dont le protagoniste s’amuse de se tromper encore et encore
  • Le fait de s’inventer des jeux au travail
  • Le fait de s’inventer des jeux peut-être pour rester concentré, on ne sait pas
  • Le fait de s’amuser de ne pas comprendre son coaché

Ce que nous pourrions imaginer :

  • Faire une version collective de ce jeu, en coachant un participant devant un groupe et en demandant à chaque participant du groupe qui écoute de noter la phrase qu’ils pensent qu’il va dire, les uns après les autres. Recomposer ensuite l’histoire en reprenant les phrases imaginées dans leur ordre d’apparition (chaque participant pourrait noter le timing exact au début de la phrase.
  • Faire différentes versions de ce jeu, en variant les contraintes pour voir si certaines conditions améliorent la lecture que nous faisons de ce que nous dit quelqu’un :
  • Varier le nombre de phrases
  • Varier l’empathie (nous présenter la personne avec un biais positif ou négatif)
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