En Lego serious play il existe un ice-breaker qui consiste à devoir faire une construction à plusieurs, chacun ayant une contrainte de fabrication secrète. Par exemple, il est interdit à Stephen d’utiliser des blocs bleus et Virginia quant à elle ne doit jamais mettre deux blocs identiques à moins de 1 bloc d’écart. Merci François pour cette trouvaille.
Ce que j’aime bien dans cette pratique :
- La contrainte individuelle, dont la somme façonne la figure finale. Cela fait penser aux modélisations des essaims d’oiseaux ou à certains exercices de danse pour non danseurs …..
- La contrainte secrète qui crée des réactions absurdes, comme enlever systématiquement tout ce que construit son voisin car c’est en bleu mais sans pouvoir lui expliquer.
- Le fait d’accepter de collaborer sans tout savoir des contraintes de l’autre, mais en le sachant.
Ce que nous pourrions imaginer :
- Leur faire inventer leur contrainte
- Créer des contraintes méta : aider les collègues à organiser leur travail, à s’amuser, à apprendre..
- Donner des contraintes comportementales aux participants d’une session comme par exemple : « aidez vos collègues à développer leurs idées » ; « ce matin, dites 3 fois que vous n’êtes pas d’accord et que c’est super » ; » pendant l’heure qui vient, débrouillez-vous pour que tout le monde se sente entendu au sein de votre groupe »