observations

n\\\'hésitez-pas à les enrichir

vous êtes redevable

Bel exercice à faire en équipe :
Listez toutes les tâches à réaliser pour que l’équipe soit performante.
Tracez de grands cercles par rôle et répartissez les tâches selon la recevabilité de chacun des rôles. En clair, quel rôle est responsable de quoi. Redevable ne veut pas dire exécutant, mais bien « lorsque je porte ce rôle, je suis celui ou celle qui s’assurer que cette tâche est effectuée »

Hubert l’a mis en pratique récemment et je l’ai également utilisé dans un de nos là-bas pour clarifier les rôles et responsabilités. C’est simple mais très efficace. Je conseille de le faire en deux fois et de créer des zones de recouvrement entre les cercles (cf diagramme de Venn), de façon à formuler ce dont le collectif est responsable, en tant que collectif.

C’est un RACI, dans le ACI (ou sans le RCI ?)

Ce que j’aime bien dans cette pratique :

  • Le fait de descendre au niveau de la tâche, d’être sur des questions hyper opérationnelles.
  • Le fait que l’objectif soit simple : tout doit aller dans une case, c’est très visuel.
  • Le fait de constater quels sont les rôles qui se trouvent les plus « chargés » au final.

Ce qu’on pourrait imaginer :

  • Le faire en 3D avec des lunettes et repartir les tâches sur plus de dimensions (axes – couleur – épaisseur)
  • Le faire évoluer, en dynamique : visualiser la répartition des charges selon une journée type
  • Le faire faire en solitaire pour commencer : préparer autant de jeux de tâches que de membres de l’équipe et leur faire faire la répartition dans leur coin. Puis comparer et instruire les écarts.
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