observations

n\\\'hésitez-pas à les enrichir

le bingo de l’impact

François a inventé le « bingo de l’impact ». L’idée de distribuer 10 jetons sur 10 projets parmi les 50 présentés. Le critère ici est celui de l’impact, selon une définition partagée de l’ambition de l’équipe, affichée pour l’occasion au centre de la salle.

Ce que j’aime beaucoup :

  • C’est adapté au client, ici la FDJ
  • Ça marche tout seul car presque tout le monde sait remplir un bingo
  • Ça dédramatise le travail que l’on fait et c’est toujours bon
  • Il y’a deux couleurs de grille car deux populations étaient présentes ce jour là et c’était intéressant de différencier les votes
  • Le côté low tech
  • Valoriser indirectement le temps des membres de l’équipe, qui vont pondérer les projets sur lesquels ils pensent qu’il faut s’engager.

Ce que nous pourrions imaginer :

  • Chercher d’avantage à créer des liens avec l’univers des clients chez lesquels on intervient lorsqu’on contextualise nos consignes
  • Hacker d’autres jeux :  À quoi pourrait servir un defoulo dans une session ? À écrire tous les irritants.
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