observations

n\\\'hésitez-pas à les enrichir

Home / INSPIRATION / innovation / resources – evidence

resources – evidence

Alex Osterwalder nous a donné un modèle pour se repérer entre différentes façons de tester une innovation.

  • Sur un axe, imaginez les ressources à dépenser pour tester une innovation
  • Sur un autre, imaginez la valeur de la preuve (evidence) que vous obtiendrez.

demander à un ami si il pense que notre idée est bonne est un test qui ne prouve pas grand chose (bas sur l’axe « evidence ») mais heureusement ne coûte pas grand chose (bas sur l’axe des « ressources »)

sortir une première version d’un produit et constater que des gens l’achètent est haut sur les deux axes, en tout cas sur l’axe « evidence ».

Ce que j’aime bien dans ce modèle :

  • l’axe « evidence » : se rappeler que certaines preuves ne valent pas tripette est toujours bon
  • disposer ainsi, en 2D, de tout un éventail de possibilités de valider une innovation, est séduisant
  • et en même temps, le modèle indique t’il autre chose que ne se concentrer que sur les actes  des usagers ?

Ce qu’on pourrait imaginer :

  • scanner les moyens mis en place par un dispositif d’accompagnement d’intrapreneurs à la lumière de ce modèle, pour voir où concentrer son énergie
  • Se servir du modèle pour générer de nouvelles idées de test. Par exemple, imaginer prolonger la ligne « evidence », qu’est-ce qui serait plus fort qu’un achat du produit ? le fait de l’acheter et de le recommander à un ami ? le fait de l’offrir à un ami ? le fait de mal parler des produits concurrents ?
  • et sur l’axe des ressources, une fois que l’on tient un test fournissant une preuve suffisante, essayer d’en réduire le coût..

 

 

 

Share this entry

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Newsletter