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Oct 3 2016

reprendre la main

Lors d’une session, en fin de journée, alors que les échanges s’étiolaient,  Catherine prit les rennes en proposant une synthèse et en pointant sans équivoque les éléments qui nécessitaient d’être retravaillés.

Ce que j’aime dans cette pratique :

  • Oser dire « bon allez il va falloir donner du boost car on n’y est pas encore »
  • L’exigence qui tombe à pic
  • Le sens des responsabilités, ce n’est pas parce que « tout doit émerger du groupe » qu’on lâche la (co-)responsabilité du résultat
  • Le changement de posture pour donner son avis sur le contenu (si j’ai bien compris)

On pourrait imaginer

  • Prévenir en début de journée que vous avez les deux postures, que le consultant qui est en vous et qui a un avis sur le contenu est là aussi aujourd’hui.
  • Le faire autrement, en sollicitant le client pour lui permettre de jouer son rôle et de recadrer le groupe avec vous (j’entends déjà certains de nos pairs hurler au sacrilège)
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