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Avr 11 2016

la matrice des enjeux

Célèbre mais bien utile, pour préparer la présentation d’un changement, pour instruire un dossier avant de décider :

  • ce qu’on gagne à faire (le changement)
  • ce qu’on perd à faire
  • ce qu’on gagne à ne pas faire
  • ce qu’on perd à ne pas faire

la 3ème et la 4ème question ne font souvent émerger que quelques idées en plus, mais ont fonction, pour moi, de voiture balais, pour vérifier qu’on a rien oublier.

Des questions supplémentaires :

  • atouts à préserver dans le changement
  • actions pour minimiser l’impact des pertes occasionnées par le changement

Quelques conseils :

  • ne surtout pas minimiser les pertes, voire commencer par ça
  • préciser ce qui ne change pas

 

 

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