observations

n\\\'hésitez-pas à les enrichir

Home / INSPIRATION / management / organisation / the final ITW

the final ITW

Au bout d’un long processus de recrutement, il y’a ce que Laure m’a décrit comme « the final interview ». tenez-vous bien, « the final interview » dure 4 jours, en situation, dans le pays où la mission doit se dérouler. J’aime beaucoup le concept d’entretien de 4 jours, à la manière des concours de danse (27 heures dans les années 30’s). Si on se prend à imaginer qu’il s’agisse d’un véritable entretien et non d’un abus de langage….Quelles questions peut-on poser pour tenir 4 jours ? Est-ce qu’on les répète pour voir si on obtient une autre réponse ? Que cherche t’on à trouver en 4 jours ? Dans quel état sort le candidat au bout de 4 jours ?

Que pourrions-nous imaginer en nous inspirant de cette fausse pratique ?

  • une formation de 48 heures, non stop.
  • une semaine en deux blocs : les 35 heures, d’un coup, puis le repos, les repas, la vie.
  • en inversant la proposition, on pourrait faire des formation de 30 secondes, à quoi cela ressemblerait ?
  • un coaching de 10 minutes, en tout.
Share this entry
2 Comments
  1. Commentaire libre :

    Ce qui fait réagir est la volonté d’embrigadement 4 jours tu es coupée de tout avec un objectif être l’élu …khô Lanta du travail ?

    Les détails qui me manquent pour bien comprendre

    Culture de l’entreprise recruteuse

    Reply
    • talent social

      Commentaire libre :

      Il s’agit d’une ONG et la capacité d’adaptation sur le terrain est un critère important.

      Reply

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Newsletter