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Juil 1 2015

la course à l’échalotte

Un membre éminent de notre groupe s’apprête à tester le mode opératoire suivant :

  • demander à chaque membre de mon équipe de préparer un remerciement pour un de ses collègues (pour quelque chose que ce dernier lui a apporté).
  • aller chercher ce même feedback auprès de mes pairs (les managers des autres équipes) de la façon suivante :
    • commencer par les remercier pour ce qu’ils nous ont apporté
    • puis leur demander de formuler un remerciement envers notre équipe
  • ouvrir la réunion en remontant les compliments et remerciements des autres équipes

Qu’en pensez-vous ? Avez-vous des améliorations à apporter ?

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