J’ai expérimenté un procédé inspiré du vocabulaire de forme :
Dans le cadre d’un accompagnement managérial sur le thème de la performance, faire dessiner les courbes que forme la performance individuelle d’un collaborateur mois après mois (1), croiser les différentes courbes constatées (2), répartir le groupe en binômes avec les questions suivantes : ce qui explique cette évolution, à faire en tant que manager, à ne pas faire (3).
Bonus : leur faire vivre la courbe en l’exprimant par des sons