Principe : Faire brainstormer son équipe sur plusieurs sujets en parallèle
Mode opératoire : quatre groupes – quatre sujets – quatre semaines, les sujets changent de groupe chaque semaine / le groupe s’appuie sur les moyens de publication de la galerie de pratiques pour échanger au fil de l’eau et nourrir la réflexion du groupe :
- semaine 1 – phase d’imprégnation, notes au fil de l’eau, étonnements
- semaine 2 – phase de production, brainstorming
- semaine 3 – phase d’innovation, tri, hybridation, short list des idées les plus efficaces
- semaine 4 – phase d’expérimentation, notes sur l’outil, retours d’expérience et d’usages
Prérequis : le manager aura pris soin de choisir des sujets sur lesquels son équipe peut agir