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Croiser, décroiser les mises en situation

Mode opératoire inventé et testé hier :

Formation manager de manager
Conduire le changement – 12 personnes

T1 – Faire faire une analyse approfondie d’un changement réel en binôme – 1 « porteur » + 1 « analyste » : 15 min (ex matrice des enjeux)

T2 – Annoncer que c’est l’analyste qui va devoir porter le changement et faire adhérer un participant d’un autre binôme. Leur redonner un temps de préparation

T3 – les groupes de croisent : Les analystes font adhérer les porteurs d’autres binômes. 6 mises en situation en parallèle
Ex :
bin 1 port : Michael, an : Jean
Bin 2 port : Chantal, an : Yves

Jean tente de faire adhérer Chantal sur le changement porté initialement par Michael (et réciproquement )

T4 débriefing
Les groupes de recroisent
Les porteurs initiaux se rencontrent et donnent leur « indice de mobilisation » sur le changement de l’autre.
Les analystes se rencontrent et explicitent leurs besoin d’accompagnement dans cette situation intermédiaire typique du manager de proximité

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2 Comments
  1. antoine costes

    Commentaire libre :

    Le croisement est toujours un lieu de rencontre :-))) bises

    Reply
  2. vincent dicecca

    Commentaire libre :

    passionnant

    Reply

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